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Nordsee-Tourismus 2026

Gemeinsam, klar und zukunftsorientiert

Mit Zuversicht, aber auch mit einem klaren Blick auf die aktuellen Herausforderungen startet der Tourismus an der Nordsee Schleswig-Holstein in das Jahr 2026. Aus Sicht der Nordsee-Tourismus-Service GmbH (NTS) wird das kommende Jahr insbesondere durch eine intensivere Zusammenarbeit, eine stärkere gemeinsame Marketingausrichtung sowie einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen geprägt sein.

“Die Reiselust für die Nordsee ist ungebrochen. Gleichzeitig spüren alle, die für und vom Tourismus leben, die veränderten Rahmenbedingungen – von steigenden Kosten über den angespannten Arbeitsmarkt bis hin zu einem preisbewussteren Buchungsverhalten der Gäste“, sagt Frank Ketter, Geschäftsführer der NTS. ”Umso wichtiger ist es, dass wir gemeinsam, abgestimmt und vorausschauend handeln.“

Neuer Marketingrahmenplan

Ein zentraler Meilenstein für 2026 ist der erstmals gemeinsam entwickelte Marketingrahmenplan für die Nordsee Schleswig-Holstein. Er bündelt die Marketingaktivitäten der Region, definiert klare Maßnahmen und Zuständigkeiten und schafft Transparenz sowie Planungssicherheit für alle beteiligten Orte, Inseln und Partner. Ergänzend dazu hat die NTS erstmals einen Beteiligungskatalog vorgelegt, der konkrete Möglichkeiten zur Mitwirkung an gemeinsamen Marketingmaßnahmen aufzeigt.

Starker Marketingmix

Im Mittelpunkt der Vermarktung steht ein ausgewogener Marketingmix aus digitalen, analogen und persönlichen Kontaktpunkten. Die Website nordseetourismus.de fungiert dabei als zentrale Plattform für Information, Inspiration und Buchung und wird durch Social Media, Newsletter sowie performanceorientierte Online-Maßnahmen ergänzt. Hochwertige Printprodukte wie der Urlaubsplaner, Themenbroschüren und Karten bleiben weiterhin ein wichtiger Bestandteil der Gästeansprache. Ein wesentlicher Bestandteil des digitalen Angebots ist das integrierte Online-Reservierungssystem, das Gästen eine direkte Buchung von Unterkünften mit transparenter Verfügbarkeit ermöglicht. Die technische Basis bildet das Whitelabel der Holidu GmbH, das von der NTS regional angepasst genutzt wird.

  • © Lennart Plambeck

Enge Zusammenarbeit mit den Partnern in 2026

“Noch nie seit der Gründung der NTS hat es so viele gemeinsame Marketingaktionen gegeben wie im Jahr 2026“, betont Ketter. Dazu zählen unter anderem die laufende Kampagne ”Wir freuen uns auf Dich!“, eine verstärkte Out-of-Home-Präsenz, Messeauftritte im In- und Ausland sowie eine intensive Presse- und Medienarbeit. Ein besonderer Schwerpunkt liegt 2026 auf dem Start einer neuen, gemeinsam entwickelten Nachhaltigkeitskampagne. Ziel ist es, Gäste wie Einheimische für einen bewussten Umgang mit Natur, Küstenräumen und Ressourcen zu sensibilisieren und nachhaltiges Verhalten im Urlaubsalltag praxisnah zu vermitteln.

In diesem Zusammenhang dankt Ketter ausdrücklich den Unterstützern der NTS, insbesondere den Kreisen Dithmarschen und Nordfriesland, für die Bewilligung von Mitteln für dieses Sonderprojekt trotz angespannter Haushaltslagen.

Unser Wunsch für 2026

Mit Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung appelliert der Geschäftsführer zudem an die Gastgeberinnen und Gastgeber, die Perspektive der Gäste bei der Preisgestaltung im Blick zu behalten. Eine faire und nachvollziehbare Preisgestaltung sei entscheidend, um frühzeitige Buchungen zu fördern und Planungssicherheit für Betriebe und Region zu schaffen.
Abschließend betont Ketter die Bedeutung des Miteinanders: "Der Tourismus an der Nordsee Schleswig-Holstein lebt von den Menschen, die ihn gestalten. Wenn wir Qualität, Nachhaltigkeit und Zusammenarbeit weiter stärken, bleibt die Nordsee auch 2026 ein verlässlicher und zukunftsfähiger Lebens- und Urlaubsraum.“

  • Bohlenweg durch die Amrumer Dünen
    © Wolfgang Diederich

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